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2016年2月25日，集團召開"傳達學習全省國有企業改革發展座談會精神"會議，集團總經理王玉輝主持會議，集團領導、所屬公司經營班子成員，總部各部負責人參加了會議。

集團總經理王玉輝傳達了全省國有企業改革發展座談會精神，要求集團系統深刻領會省委書記駱惠寧在會上提出的"牢牢把握社會主義市場經濟改革方向，不斷增強國有企業的內活力創新力競爭力"、"要做好集團的改革發展必須搞清楚現在存在什么突出問題，然后才能有針對性地下力氣解決問題。""從企業改革發展角度講，要進一步解決'內活力、創新力、競爭力'問題等工作要求，切實把省委決策部署貫徹落實到集團工作的各方面和全過程。

王玉輝總經理結合集團系統認真學習貫徹全省國有企業改革發展座談會精神和集團年初工作會議精神，提出三點意見，一要全面深化改革、厚植激發發展活力，緊盯目標任務，采取有針對性的措施，狠抓落實，集中力量把各項工作做好，開拓發展新境界。二要積極作為，敢于擔當，努力實現"十三五"良好開局。面對困難和挑戰，所屬各公司要積極作為，奮發有為，勇于擔當，按"三嚴三實"、"三基建設"的目標和要求，突出問題導向，精準發力，提高經濟發展質量。三要通力合作，狠抓落實，確保完成2016年各項工作任務。集團總部要積極為所屬二級公司的改革發展做好服務工作，上下聯動，通力合作，推動工作水平上臺階。

最后，王玉輝總經理強調，進入三月份，集團系統要堅定發展信心，凝聚智慧，全力以赴做好各項工作，為完成2106年的目標任務打下堅實的基礎。一要保增長，所屬各公司必須認真研究制定有效的工作措施，落實目標責任。二要促項目，穩步推進項目建設，全力確保建成投運。三要強創新，要認真研究"三去一降一補"措施，補足短板，提質增效。要大力創新推動電商物流合作新模式，促進信息化建設。四要降成本。要沉下心來，認真核算收入利潤增長與成本費用增長。五要研政策。認真研究政策，不斷深化供給側結構性改革，推動財務融資股權化、資產證券化。六要防風險。強力清欠，杜絕賒銷。在防經營風險、防項目投資風險，防安全生產風險等方面采取有效措施，規避風險，促進發展。