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身高不足1.6米的孫正義，其職業(yè)歷程以驚人的超前部署給人留下鮮明特點(diǎn)。"20多年來我一直以一個(gè)歷史記錄者的身份在關(guān)注他。他所說過的話，盡管枝節(jié)部分會(huì)有所出入，但根本的部分卻是樣樣都變成了現(xiàn)實(shí)。"日本知名作家井上篤夫如是總結(jié)。

誰都有過長期規(guī)劃，誰都有過夢想，但大部分人不會(huì)當(dāng)真，或者當(dāng)真了也只短暫有效，不能真正執(zhí)行起來。但日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義把大學(xué)時(shí)期的規(guī)劃當(dāng)真了，且40多年來執(zhí)行得相當(dāng)不錯(cuò)。

19歲的孫正義就制定了"人生50年規(guī)劃"，讓人訝異的是，現(xiàn)今57歲的孫正義一路走來，都在實(shí)踐著作為大三學(xué)生時(shí)的規(guī)劃路徑。孫正義曾這樣規(guī)劃到："無論如何，20多歲的時(shí)候，正式開創(chuàng)事業(yè)、揚(yáng)名立業(yè)的大好時(shí)光"；"30多歲的時(shí)候，至少要賺到1000億日元"；"40歲的時(shí)候，一決勝負(fù)，為干出一番大事業(yè)，開始出擊"；"50多歲的時(shí)候，成就大業(yè)；60多歲，交棒給下任管理者。"

2010年孫正義在軟銀學(xué)院啟動(dòng)儀式上的發(fā)言，如何選拔下一任軟銀總裁是其主旨，也就是說，現(xiàn)如今，孫正義為完成最后一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。比孫正義大10歲的作家井上篤夫感慨到："20多年來我一直以一個(gè)歷史記錄者的身份在關(guān)注他。他所說過的話，盡管枝節(jié)部分會(huì)有所出入，但根本的部分卻是樣樣都變成了現(xiàn)實(shí)。"

為逐利而生

孫正義是作為風(fēng)險(xiǎn)投資大家為世人所知。

投資雅虎讓他名聲鵲起。1995年，孫正義先試探性向雅虎投資200萬美元，此后再加投1億美元。可以說，孫正義的投資是雅虎摘得互聯(lián)網(wǎng)霸主地位的最大助推力。孫正義一共給雅虎注入3.55億美元，獲得了37%的股份，孫正義也成為雅虎上市后的最大贏家。孫正義6分鐘敲定投資阿里巴巴，也是投資界的一段佳話。

2000年，有資料顯示，孫正義在全球投資了超過450個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。不過，孫正義作為實(shí)業(yè)家的角色同樣不容忽視。如今在日本，軟銀不僅擁有最受歡迎的搜索引擎(雅虎搜索)、電子商務(wù)(雅虎拍賣網(wǎng)站+購物網(wǎng)站)，最大的門戶(雅虎日本)，它還經(jīng)營著日本增長最快的移動(dòng)運(yùn)營商(沃達(dá)豐)，軟銀還是日本唯一的蘋果iPhone手機(jī)運(yùn)營商，以及唯一為iPad提供數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)。

學(xué)生時(shí)期孫正義還是發(fā)明家，貿(mào)易大王。但孫正義本質(zhì)上是一名商人，追趕著時(shí)間，追趕著金錢。哪里有錢賺，有大錢等待著的領(lǐng)域，他就奔赴到那里去。

商人的本性從第一桶金說起。1978年，還是加利福尼亞大學(xué)伯克利分校學(xué)生的孫正義便構(gòu)思出世界上第一臺(tái)語音電子翻譯機(jī)，它由語音合成、字典和液晶組合而成，這一構(gòu)思讓他賺到第一桶金。

如果讓孫正義自己來制作這臺(tái)試驗(yàn)機(jī)的話，光讓計(jì)算機(jī)發(fā)出語音就要花上10年到20年，那"人生50年規(guī)劃"可就泡湯了。有什么好辦法？比起凡事都要自己親力親為，把各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物集中到自己麾下效率更高。有這個(gè)思路作為引導(dǎo)，不滿20歲的孫正義找到了語音合成領(lǐng)域的世界級(jí)權(quán)威、本校教授莫澤爾博士，說服他與自己合作開發(fā)這一產(chǎn)品。后來，夏普買下該專利并開發(fā)出商品。

整合資源是商人的核心能力，我們看到孫正義正是在世界范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)著金錢、物資及優(yōu)秀的人才，從而發(fā)揮著世界級(jí)的影響力。汽車大王亨利·福特的話精煉地概括出企業(yè)家的本質(zhì)，在一次公開場合回應(yīng)對(duì)他"無知者"者指控時(shí)，福特說："我可以告訴你，我的辦公桌上有很多按鈕，我只需按一下按鈕，就可以回答我想知道的任何問題。"

企業(yè)成熟期，借助其他資源最為常用的辦法是收購。聯(lián)合世界級(jí)專家開發(fā)自動(dòng)翻譯機(jī)28年之后，欲從事手機(jī)運(yùn)營的孫正義又遇到類似困境："如果從零開始，從1.7千兆赫的手機(jī)起步，如果我自己來搞基站建設(shè)，光這項(xiàng)工程就要5年時(shí)間。把10年一半的時(shí)間都耗在這上面值得嗎？"此后，我們便聽到獲知了這一消息：2006年，48歲孫正義，斥資155億美元收購全球最大無線運(yùn)營商英國沃達(dá)豐公司日本業(yè)務(wù)97.7%股份……

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遠(yuǎn)見與勤奮

總結(jié)創(chuàng)業(yè)30多年來的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，孫正義會(huì)分享說，選擇將來會(huì)成為主流的行業(yè)是關(guān)鍵。要第一個(gè)覺察發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整營業(yè)情況，"選擇枝葉或者夾縫可能獲得一時(shí)的成功，但終歸成不了氣候，不能指望獲得巨大的將來的成功"。

之所以會(huì)這么總結(jié)，部分原因在于孫正義自己選對(duì)了未來的主流行業(yè)，早在高中時(shí)期他即受影響，確定將在計(jì)算機(jī)行業(yè)翻江倒海。

這里有一則故事。

高中時(shí)期，孫正義看了日本麥當(dāng)勞經(jīng)理藤田田寫的《猶太人經(jīng)商法》一書而深受感動(dòng)，于是從九州跑到了東京請(qǐng)求和藤田田見上一面。藤田田給這個(gè)莽撞的少年的建議是："我如果還年輕，才不會(huì)搞食品銷售，而是去做和電腦相關(guān)的生意。"來到美國求學(xué)時(shí)，遭遇微型計(jì)算機(jī)帶來的沖擊，孫正義仔細(xì)回味藤田田的話，多少確定了今后努力的方向。

孫正義有關(guān)勤奮的故事則難以計(jì)數(shù)。從日本到美國求學(xué)，孫正義僅用了3周時(shí)間就從高二連跳數(shù)級(jí)，考入美國高校，成為一名美國大學(xué)生。1975年9月，正式成為大學(xué)生時(shí)，孫正義所做的第一件事是買了一扇門，搬回房間，放在兩張鋼制柜子上，做成了一張?zhí)卮筇?hào)的書桌。大學(xué)期間，孫正義化身為"學(xué)習(xí)狂"，他像超人一樣不知疲倦，平均每天只睡3小時(shí)，最多也不超過5小時(shí)。

曾任軟銀美國總經(jīng)理的泰德·多羅塔曾總結(jié)出孫正義兩點(diǎn)與眾不同的能力。其一，看穿問題本質(zhì)的驚人能力，看清本質(zhì)，迅速應(yīng)對(duì)；其二，令人難以置信地拼命工作。

孫正義給未來的創(chuàng)業(yè)家們的建議還有：勇敢地戰(zhàn)斗。

不管理論多么高深，不管戰(zhàn)略多么出色，不去戰(zhàn)斗都沒有意義。不要忘了，亨利·福特，洛克菲勒，松下幸之助，比爾·蓋茨，還是史蒂夫·喬布斯……所有這些創(chuàng)業(yè)大家都是通過斗爭，搶占先機(jī)，通過斗爭，最終實(shí)現(xiàn)自己的理念。也是就是說，戰(zhàn)斗等于愿景。

身高不足1.6米的孫正義認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)者，還要有攻擊力。領(lǐng)導(dǎo)者自己一定要有不輸于任何人的攻擊力，否則就不能領(lǐng)導(dǎo)別人。"'老好人'管不好組織。不過，扮黑臉的前提是'真正愛之深'。如果感受不到仁愛，一味嚴(yán)厲冷切，沒有人會(huì)跟著你"。